第88章（2/2）

陈原负责技术部分，把花生种植、粉条加工、蔬菜栽培、禽蛋养殖等技术流程全部标准化，写了详细的操作规程。

柳如烟负责管理部分，设计了一套完整的“集体副业管理制度”，包括生产计划、物资管理、质量控制、收益分配等。

赵胜男负责生产组织，制定了各环节的岗位职责和考核办法。

李建功则总揽全局，把大家的成果整合起来，形成了一份厚厚的《靠山屯知青点集体副业规范化发展方案》。

方案的核心思想是：以粮为纲，在不影响粮食生产的前提下，利用闲置资源和劳动力，发展以农副产品加工为主的集体副业，实现“以副补农、以副促农”。

方案把现有项目分为三类：

一类是“核心副业”：粉条加工、禽蛋养殖，这两项已经有一定基础和市场，是主要收入来源。

二类是“辅助副业”：蔬菜栽培（朝阳洞子）、花生种植（试验性质），主要为内部改善生活和积累经验。

三类是“探索项目”：水产养殖（月亮泡）、山货采集（暂停），作为长期发展储备。

每个项目都有明确的目标、技术标准、管理制度和收益分配办法。

方案还提出了未来三年的发展规划。

逐步扩大粉条生产规模，建立小型榨油作坊（用换来的大豆），尝试发展食用菌栽培，条件成熟时恢复山货河鲜的规范采集。

方案最后附了详细的财务管理制度，强调一切收支公开透明，接受群众监督。

九月底，方案初稿完成。李建功又请王建国和大队几个老干部提意见，修改完善后，一式三份，一份留底，一份交大队，一份由李建功亲自送到县里冯科长手上。

冯科长仔细看了一整天，第二天把李建功叫到办公室。

“方案做得不错。”冯科长第一句话就让李建功悬着的心放下了一半，“条理清晰，考虑周全，既务实又有前瞻性。特别是这个‘三类项目’的划分和财务管理制度，很有水平。”

“都是大家集思广益的结果。”李建功谦虚道。

“不过，”冯科长指着方案中关于山货采集的部分，“这个，暂时不要提。太敏感。还有，跟农场调剂那部分，要强调‘补充计划供应不足’和‘双方集体受益’，不要提‘市场需求’之类的词。”

“我明白了，这就改。”

“改好后，我再看看。如果没问题，我找机会把方案递上去。”冯科长说，“另外，有个消息，你们要有心理准备。”

李建功心里一紧。

“省里可能会组织一个联合调研组，十月中旬左右下来，实地考察几个有代表性的集体副业点。

你们靠山屯，很可能在名单上。”冯科长看着李建功，“这是机会，也是考验。

调研组规格不低，有省里相关部门的领导，可能还有农科院的专家。”

“我们一定做好准备！”李建功立刻说。

“光准备还不够。”冯科长沉吟道，“调研组要看的是实实在在的东西。

你们的花生是不是该收了？粉条生产能不能现场演示？养鸡场能不能看到效益？

还有，你们的精神面貌、和社员的关系，这些都很重要。”