第123章（2/2）

但问题也随之而来。随着规模扩大，原料供应跟不上了。社员上山采集，效率低，也不稳定。

“得搞人工种植。”陈原建议，“松树可以嫁接矮化，蘑菇可以人工培育，中药材更可以种植。”

“可社员不会啊。”

“学嘛。”陈原说，“咱们办培训班，请专家来教。”

李建功采纳了建议。他通过省农科院的关系，请来了几位专家，在县里办起了“山区特色种植培训班”，免费培训社员。

开始没人愿意学——觉得种地不如采山货来钱快。

李建功就让三个厂的工人现身说法：在厂里干活，一个月稳定收入三四十块，比上山采货强多了。

而且，人工种植的原料，厂里优先收购，价格有保障。

慢慢有人动心了。第一批五十个社员参加了培训，学种松树、蘑菇和药材。

七月份，李建功遇到了新问题，运输瓶颈。

虽然产品附加值高了，但产量大了，靠马帮牛车运不出去。

县里到省城的公路，有一段是土路，雨天泥泞，货车经常陷进去。

必须修路。但县里没钱，省里拨款也有限。

李建功想到了一个办法：以工代赈。

组织社员修路，厂里出粮食作为报酬。路修好了，大家受益。

这个提议得到了社员支持。

农闲时节，上千社员上路，分段包干。李建功也扛着铁锹上工地，和社员一起干。

胡县长劝他：“李主任，你是领导，不用亲自干。”

“领导更要带头。”李建功说，“路修不好，咱们的产品就出不去，厂子就得停产。”

这话传开，社员的干劲更足了。一个多月，二十里土路铺上了砂石，虽然还是简易公路，但至少能通货车了。

路通那天，李建功站在路口，看着第一辆满载松子的货车缓缓驶过，心里感慨万千。

从二月底到八月，半年时间，林源县变了样。三个厂正常运转，路修通了，社员有了稳定收入，县财政也有了税收。

更重要的是，大家的思想变了——从等着救济，到主动干事；从怀疑观望，到积极支持。

八月下旬，省里在林源县召开现场会，推广他们的经验。

各地市来了上百人，参观工厂，走访社员，听李建功介绍。

现场会很成功。李建功的汇报，没有空话，全是数据和案例。

最后，他说：“林源县的经验，总结起来就是三句话：立足本地资源，瞄准外部市场，发动群众参与。

只要路子对，穷县也能闯出新天地。”

掌声热烈。高主任在总结讲话中说：“李建功同志用实际行动证明，事在人为。

希望各地认真学习林源经验，因地制宜，发展乡镇企业，壮大集体经济。”

现场会后，李建功更忙了。

各地来取经的人络绎不绝，他耐心接待，但也强调：“经验可以学，但不能照搬。

每个地方情况不同，要找自己的路。”