第83章 完胜QPR！英超6场6球！（1/2）

第83章完胜qpr！英超6场6球！

博柏利到底是什么水平

说实话，孙可了解得不是很多，他只知道这个牌子十年后还是全球品牌的500强。

別的不敢说，但是孙可觉得对方赠送的一身行头质量非常不错，他说不出什么设计感之类的高端评价，但一个直观感受：看著舒服，穿著也舒服。

当然，价格就不那么让人舒服，孙可不吃不喝一个半月才能买一件风衣，这个品牌就不是给工薪阶层准备的。

巴內特专门给孙可准备了一份资料，详细描述了这家品牌的歷史。

孙可翻看著这家公司的成长歷史，越看越觉得有意思。

1856年，21岁的托马斯.博柏利在一个小镇上创立了这个品牌，品牌当时的理念是：

服饰应被用於帮助人们抵抗英国的天气。

二十一年后，托马斯.博柏利捣鼓出了一个防渗水、耐造、透气性和轻便性都领先於同时代的面料。

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他很快把面料申请了专利，並且拿到了为当时英国军官设计及製造雨衣的资格。

从这时起，这个家品牌的主要业务就是为英国高级军官製造风衣和为极地探险活动生產防护服。

后来经过上百年的发展，博柏利从一家以务实为主的品牌，变成了一家奢侈品牌。

没根儿了！

但该说不说，博柏利这一百多年的发展，总是能抓住时代的脉搏。

19世纪中期正好是英国工业大发展的年代，工业污染巨大，再加上英国地区空气湿度大，容易產生雾气的气候特点，很多普通人早晨穿一身乾净衣服出门，没准晚上回家后衣服里都是煤渣。

博柏利创立初期的理念可谓是踩中了普通人的痛点，隨后又乘势而上，步步为营。

这个故事看起来非常励志，但要说一家能够生存159年还能走在世界前列的品牌没有其他故事，孙可是完全不信的。

在孙可看来，这个服装品牌主攻专门面对欧洲乃至全世界中產阶级。

不过孙可根本不关心对方的市场营销策略，他接代言有两个要求：第一要稳定，绝对不能有暴雷隱患。

第二，该给的钱要给到位，別特么一开口就是控制成本和商业价值。

一个奢侈品牌谈判的时候要是把成本掛在嘴上，那不是一个天大的笑话

如果哥们没有商业价值，你们赶紧麻溜找有商业价值的人去。

不过这事八字才勉强算有一撇，具体业务还要交给巴內特这样的专业人士去谈。

孙可给巴內特交代过，他不喜欢为了代言到处出席活动，一年出席多少次合同一定要事先说好，要不然就加钱。

实际上对於孙可这种级別的新人来说，能遇到一个代言机会都是一蹦老高。

这些国际大品牌做任何事的目的都是盈利，无非分短期或长期而已。

短期项目没实施一次，第一件事就是测算投入產出比，不赚钱的事绝对不干。

少赚钱的事情也要先看看有没有长期利益可挖，每一个代言都代表著代言人背后的市场。

如果从这个角度看，孙可本身的商业价值绝对要超过所有足球明星。

但竞技体育这东西不比娱乐界，归根结底还是要看结果。

giegie只要“够努力”，就能获得远远超出自己实力范畴的东西。

罗哥和梅哥从小都很努力，但两位顶级球星没有把数据拿出来的时候，根本没有品牌方搭理他们。

毕竟葡萄牙和阿根廷这样的国家能有什么市场潜力。

但现在再看梅罗的代言种类，简直是琳琅满目，从体育、服装一路干到了游戏和银行，简直就没有他们不能涉猎的行业，因为全世界无论懂球或者不懂球，能叫上来的足球明星多数都是c罗和梅西。

这两个人不单单数据爆炸，难能可贵的是足够持久。

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